HR Scan: strategisch inzicht in jouw personeelsbeleid
Wij brengen jouw personeelsbeleid helder in kaart met onze helicopterview en een praktisch plan. Wetgeving, sociale ontwikkelingen en de arbeidsmarkt veranderen voortdurend. Wij helpen je om de juiste koers te varen, want de mens is het belangrijkste arbeidskapitaal.
Maak een afspraakGrip op grootste arbeidskapitaal.
Professioneel en strategisch beleid.
Voorbereid op marktontwikkelingen.
De zorg om personeel kost veel tijd. Hoe ga jij hiermee om? Iedere dag zijn er weer zaken waar je mee aan de slag moet: nieuwe wetten, subsidies, cao’s, verplichte enquêtes. Dan wil je ook nog dat je personeel veilig en gemotiveerd aan het werk blijft.
Als je daar vergrijzing, het personeelsverloop en het verzuimrisico bij optelt is het lastig overzicht te behouden. Het is niet voor niets dat veel ondernemers dit omschrijven als ‘de minder leuke kant van ondernemen’.
Kansen en risico’s in kaart
Als ondernemer sta je op eigen benen. Dat betekent echter niet dat je alles op eigen houtje hoeft te doen. Maak van de zorg om je personeel een gedeelde verantwoordelijkheid, met behulp van de Alpina@Work HR Scan.
Het is onze kracht om je personeelsbeleid overzichtelijk in kaart te brengen. Daarvoor gebruiken we onze helicopterview en koppelen dit aan een praktisch plan van aanpak. Hierin staan de volgende vragen centraal:
- Wat gaat goed?
- Wat kán beter?
- Wat móet beter?
- Wat levert dat op?
Wat krijg je hiervoor?
1
Van inzicht naar overzicht
Voor een compleet beeld van ‘de menskant’ van jouw organisatie hebben we informatie nodig. Je ontvangt een digitale vragenlijst, daarnaast vragen wij om gegevens te uploaden in onze (goed beveiligde) portal, zoals: personeelsbestand, functieprofielen, arbeidscontracten, verzuimprotocol etc.
2
Duurzame meting
Wat speelt er binnen jouw organisatie? We zullen in gesprek gaan met medewerkers, leidinggevenden en directie. In deze gesprekken brengen we de status van de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers en de organisatie in kaart.
3
Analyse
Aan de hand van de aangeleverde gegevens en gevoerde gesprekken wordt er een analyse gemaakt van de HR-bedrijfsprocessen en duurzame inzetbaarheid status van de organisatie en medewerkers. Deze analyse wordt opgenomen in het adviesrapport samen met een bondige samenvatting en een duidelijk plan van aanpak.
4
Digitaal adviesrapport
Je ontvangt het adviesrapport met daarin de analyse van jouw organisatie. Het advies wordt ook, altijd fysiek gepresenteerd aan de directie.
5
Uitvoering van plan van aanpak
In het plan van aanpak staan adviezen. Bij de uitvoering sta je er niet alleen voor, we bepalen samen de vervolgstappen. Je kunt gebruikmaken van je eigen netwerk, maar ook van onze diensten en/of Providerboog.
De mens is de grootste succesfactor
“Het personeelsbeleid is het fundament van een bedrijf. Dat moet stevig genoeg zijn om de ambities te dragen. Dat betekent risico’s én kansen helder hebben en een plan dat ambitieus en realistisch tegelijk is.”
Peter de Hond
Specialist Arbo, Mens & Organisatie
Meer inzicht, rust en tijd
Allereerst krijg je een helder en strategisch plan voor het personeelsbeleid. Dit plan bevat tips om efficiënter te werken, meer rendement uit je medewerkers te halen en meer winst te maken. Zo ontstaat meer tijd om te doen waar je goed in bent: ondernemen.
Bovendien geef je op deze manier professioneel vorm en inhoud aan je personeelsbeleid. En je hoeft niet meer ad hoc te reageren als je te maken krijgt met ontwikkelingen of veranderingen.
Waardevolle stap in de professionalisering van ons HR-beleid
“Bij Logisticon hebben we een HR-scan laten uitvoeren door Peter de Hond, en we kunnen met volle overtuiging zeggen dat dit een waardevolle stap is geweest in de professionalisering van ons HR-beleid. Dankzij zijn grondige analyse en scherpe inzichten hebben we een helder beeld gekregen van de verbeterpunten binnen onze organisatie.”
Mirjam van den Heuvel - Manager HR - Logisticon
De ervaring van Logisticon
Op basis van de uitkomsten van de scan zijn we in gesprek gegaan met een gespecialiseerde partij om onze functiebeschrijvingen te moderniseren. Dit heeft niet alleen gezorgd voor een duidelijke structuur rondom strategische personeelsplanning, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid, maar ook voor meer transparantie en toekomstbestendigheid in ons HR-beleid.
Daarnaast heeft Peter ons geholpen om blinde vlekken te identificeren, waardoor we gerichte verbeteringen hebben kunnen doorvoeren.
Dankzij zijn expertise en doortastende aanpak hebben we een belangrijke stap gezet naar een pro-actiever HR-beleid waarin de medewerker centraal staat. Wij bevelen Peter van harte aan, aan organisaties die hun HR-processen willen professionaliseren en versterken.
Meer weten?
We komen je graag uitleggen hoe we jouw organisatie kunnen ondersteunen met onze HR Scan.
Maak een afspraak via het contactformulier of neem direct contact op met Peter de Hond via telefoonnummer 06 57 11 02 61. Ook kan je een e-mail sturen aan [email protected].
Contactformulier